ОАО "Промприбор"
Группа компаний по производству оборудования АЗС, АГЗС, нефтебаз
www.prompribor.ru
"Наливные приборы"
оборудование для нефтебаз, НПЗ, нефтехранилищ
www.neftebaza.ru
ХП "ЖД Эстакады"
эстакады железнодорожного налива и слива нефтепродуктов.
www.zhdestakadi.ru
ХП "Наливные рукава"
оборудования для налива (слива) автоцистерн, ж/д цистерн различных емкостей продуктами нефтяной, пищевой, химической и газовой промышленности.
www.avtozagruzka.com/
ХП "Промкомплект"
оборудование ввода присадок, узлы учета нефтепродуктов, мерники, мобильные топливные модули, очистка резервуаров, установки компаундирования, металлоконструкции.
www.prompribor-pk.ru
"Ливны-Промприбор-Проект"
комплексная проектная организация, функции генерального проектировщика, инжиниринговые услуги.
www.livpromproekt.ru
"Измерительная техника"
счетчики, фильтры, газоотделители, клапаны
www.promizmeritel.ru
ООО "Ливенка"
оборудование для АЗС
www.livenka.ru
ООО "Электромаш"
электродвигатели и насосы
www.elektromash-liv.ru
ООО "Металлург"
литье, запчасти (отливки, сборочные изделия) и т.д.
www.metallurgliv.ru
ООО "Инструмент"
прессформы, штампы, оснастка, спец. инструмент, мерительный инструмент, мерники, шлагбаумы. Услуги по термообработке.
www.instrument-liv.ru
ООО "ПБА"
производство приборов безопасности для оснащения автоцистерн.
www.pbaliv.ru


ГРУППА КОМПАНИЙ ПО ПРОИЗВОДСТВУ
ОБОРУДОВАНИЯ АЗС, АГЗС, НЕФТЕБАЗ
sales@prompribor.ru
(48677)3-16-33, 7-38-26

О Компании

Бизнес

Ответственность

Информация

Качество

Политика в области качества ОАО «Промприбор»

Наша главная цель

Укрепление экономического положения предприятия на основе социальной политики, направленной на усиление мотивации работы персонала.

Стратегия

Для постоянного улучшения деятельности предприятия необходимо:
- выполнение всех обязательств перед потребителем;
- постоянное изучение потребностей и ожиданий потребителей;
- освоение и оказание принципиально новых видов продукции и услуг;
- предотвращение поступления рекламаций от потребителей;
- оптимальное    расходование    ресурсов    и    средств    для    обеспечения конкурентоспособности продукции;
- четкое распределение ответственности и полномочий персонала по всему производственному циклу;
- анализ данных и информации для принятия эффективных решений;
- снижение непроизводственных потерь;
- предупреждение ошибок вместо их устранения.

Тактика

Принятая стратегия реализуется следующим образом:
- предметно-технологическая специализация структурных подразделений по видам выпускаемой продукции и оказываемых услуг;
- применение высокопроизводительной технологии и современного оборудования при производстве продукции;
- повышение квалификации персонала путем переобучения;
- создание условий, усиливающих мотивацию персонала за качество производимой работы;
- создание атмосферы признания результатов и уважения к мастерству;
- внедрение компьютерных систем автоматизированного проектирования и конфигурирования изделий и деталей типа «Лоцман»;
- внедрение систем планирования ресурсов предприятия типа «ЕКР».
- внедрение системы программ обеспечения Аппиус 1С:ПДМ.
- внедрение программного продукта 1С Предприятие 8.1 конфигурация: Управление производственным процессом.

Качество продукции ОАО "Промприбор" обеспечивается по направлениям:

Сертификация продукции.
Подтверждение соответствия технических устройств, выпускаемых из производства, требованиям промышленной безопасности (ФЗ-116)
Метрологическое обеспечение
Утверждение типа средств измерений выпускаемых из производства
Аккредитация на право поверки
Неразрушающий контроль
Виды контроля
Контроль в производстве.
Сервисное обслуживание
Основные механизмы повышения качества продукции
Сертифицированная Система менеджмента качества в соответствии ИСО 9001-2008
Обучение, аттестация, повышение мастерства персонала
  Все права защищены
© 2000-2011 ОАО "Промприбор"
webmaster